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12月4日陕西有色榆林新材料召开管理整改

发布时间:2019-04-10 23:11:56

12月4日 陕西有色榆林新材料召开管理整改活动总结会

公司召开管理整改活动总结会,陕西有色集团总经理邹武装、陕西有色集团纪委书记魏国林及整改督导组全体成员出席会议,公司工段长以上领导干部参加会议。会议由陕西有色集团纪委书记魏国林主持。

会上,公司董事长陈涛代表新材料公司做了整改管理活动总结汇报铭牌标牌批发厂家
。从7月25日整改活动开始,到11月25日结束品牌折扣女装
,在陕西有色集团的正确领导下,榆林新材料公司开展了整顿工作作风严肃工作纪律提升工作效率为主题的管理整改专项活动,通过四个月的时间,公司班子建设、生产经营、项目推进、安全环保、工作作风等方面有了较大的改进,得到了广大干部职工的普遍好评,基本实现了整改的预期效果。

此次验收工作分五个小组进行核查和评分。组主要针对生产经营类问题,由集团公司经济运行部主任杨海东负责,同时核查煤业公司。第二组主要针对改革改制与项目建设类问题,由集团公司规划发展部主任刘军威负责烟煤品牌
,同时核查发电分公司。第三组主要针对资产和财务类问题,由集团公司资产财务部主任申占鑫负责,同时核查铝业分公司。第四组主要针对岗位职责、劳动纪律和人才建设类问题,由集团公司人力资源部主任孟钢负责,同时核查预焙阳极分公司。第五组,主要针对干部思想作风建设和其他类问题,由集团公司纪检监察室主任苏怀岗负责,同时核查集团总部文件资料。

陕西有色集团总经理邹武装作了重要讲话。他首先对公司为期四个月的管理整改活动给予充分肯定。指出:通过本次整改活动,新材料集团的领导班子建设得到进一步加强,干部作风得到进一步转变,在创新管理体制、健全工作机制、完善管理制度、优化组织流程、为职工办实事等方面有了阶段性的进展。他要求:新材料集团要系统、认真总结管理整改工作经验,加大宣传力度;切实有力的建立管理提升工作长效机制,做到常态化、制度化;要增强危机意识和质量意识,加强干部职工培训,提高整体素质,创新用人机制;要提升管理手段,加大信息化、自动化建设力度,做到智能制造建设,以促进新材料集团和陕西有色集团共同发展。

管理整改活动总结会结束后,邹武装、魏国林一行在公司董事长陈涛、总经理柳晓峰、总工程师刘占飞的陪同下,先后赴杭来湾煤矿调度室和副斜井口,简要听取了杭来湾煤矿近期生产经营的汇报;在铝业分公司电解一车间和铸造车间,了解电解铝原理以及电解槽的运行情况,并对原材料市场和铝锭成品价格进行了了解。

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